7月30日，中华联合广元中支召开了2018年半年工作会议。会上,该公司财务部、业务管理部、农险部、理赔客服部分别就公司上半年的整体经营形势、业务发展状况、政策性农险经营情况、理赔及客户服务工作分别作了发言，中华联合广元中支两位分管总就各自分管条线对下半年工作进行了安排部署，分公司主要负责人传达了四川分公司半年工作会议主要精神，并作了会议总结。分公司运营管理部总经理魏杰到会指导。

本次半年工作会议，中华联合广元中支紧紧围绕“找问题、找原因、找措施”这个主题，对上半年中支各项工作进行了全面剖析，对后期工作进行了认真细致的安排，分时间段压实各级责任，突出结果导向，强化过程管控。会议强调，中华联合广元中支要全方位发挥自身能量，抓好业务发展；告诫全员要保持紧迫感、责任心，要不断加强自身学习，原地踏步、因循守旧、不思进取，业务规模只会越来越小；要进一步加强内控管理，在费用预算管理、应收保费清收、理赔成本控制、市场费用投放等各方面要狠下功夫；要认真组织实施“8137”工程，落实项目落地和责任跟踪；强化依法合规经营，对反洗钱工作要常抓不懈,对员工的合规培训保持常态化；同时告诫各级管理者特别是机构负责人守土有责，要坚决履行好自己的使命。会议要求，全员上下，必须坚定信心，拼尽全力，不讲条件，扑下身子加快速度，全力实现全年目标。