5月31日，新华保险四川分公司召开防范和处置非法集资专项视频会议，新华保险广元中支全体管理干部在广元分会场参会。

会上，新华保险四川分公司夏榕总经理要求业务部门、风控部门和行政部门要三方联合，形成合围之势，杜绝风险事件发生。一是坚决做到全体内外勤人员一个月以内100%签订《拒绝销售第三方理财产品承诺书》。二是行政部门坚持对职场进行巡查，坚决禁止在职场开展违法违规销售活动。三是坚决执行，反复宣导，形成高压态势。

该公司风险管控部对近期风控工作作了具体部署，要求做到事前防范、事中报告及事后问责。一是要加强组织领导，强化责任落实：各机构要成立防范处置非法集资和资金案件专项工作小组；制定相应工作制度和工作方案，明确工作目标和工作流程；建立包括人员管控、检测预警、风险处置等在内的责任落实机制，将相关责任逐级分解，责任到岗、落实到人，确保风险防控职责清晰，责任明确。二是要加强队伍管理，职场管理：严把人员招聘关，加强背景审查（犯罪记录、职业历程、品行等），控制招聘人员质量；加大业务员（尤其是绩优业务员）日常监督管控，对展业行为、司外活动等进行动态监测；狠抓考勤纪律，严格请销假审批，对长期不出勤的人员，应及时查明原因，及时做出解除合同等管理动作，排除风险；加强职场管理，尤其是要加强三、四级机构客服大厅、接待室、洽谈室等管理，建立健全职场使用规范，建立职场巡查制度和使用登记制度，确保职场监控系统设备正常运行，避免违法违规人员利用职场开展违法犯罪行为。

三是要加强重点流程、重点环节的基础管理：加强单证印章使用管理，避免单证印章被冒用、滥用风险；严格落实公司保费收取及资金支付等财务制度，严格落实零现金制度，控制资金收支风险；严格管控产说会等客户经营活动，避免基层职场、客户经营会被不法人员利用。完善权限管理，执行关键岗位人员分离，强化岗位监督制约机制。严格保费收取、保全、理赔的流程。强化双人查勘、定期轮岗、案件抽查等制度。完善信息系统，强化异常业务的自动识别和控制，对信息系统的登录、查询、修改等设置相应的风险防范环节，并确保痕迹可追溯。 四是加强检测预警，强化风险排查：制定并完善包括资金、舆情、投诉、人员往来等各项监测机制，加强对退保率、质押贷款、失效保单、回访问题件及不成功件率、出勤率、业务人力异常等指标的监测工作。对投诉台账、举报、客服热线、柜面、关键岗位、关键环节等开展日常监测，运用互联网、大数据等信息科技手段加强风险识别预警。

鉴于新华保险广元中支所处的百利城写字楼内信息咨询、融资、贷款公司较多，该公司曾桂平总经理对防范和处置非法集资工作高度重视，他要求要提早谋划启动排查工作，做好公司员工的警示和教育工作，与非法集资等不法行为划清界限。一是各级管理干部要高度重视，认清非法集资的危害性，做好本部门员工思想教育工作，远离非法集资等不法行为和人员。二是办公室要加强职场安全巡查，严禁外来人员无故在公司职场逗留，严防外公司人员在公司职场内开展非法集资活动；公司内部人员上班时间要穿着司服、佩戴工作牌及司徽，从装束上与非本公司工作人员区分开来，严防外公司人员的不良浸染；三是做好打击防范非法集资工作宣传，在公司柜面大厅、四楼财富职场外及五楼职场醒目位置悬挂宣传横幅，时刻警示公司员工树立风险意识，打击非法集资。四是中支风控专员要尽快组织全体员工开展打击防范非法集资专题培训讲座，以典型案例为载体释义非法集资，警示参与非法集资的不利后果；各业务部门要利用大小会议做好业务员的警示和教育工作。（新华保险广元中支 徐凤华）