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泰康人寿广元中心支公司举行主管培训暨年末启动大会
[ 作者:泰康人寿办公室    更新时间:2008/11/5    文章录入:yy ]

为了提升团队业务主管层级的辅导能力,保存增员成果,提高团队留存率,111,广元中心支公司主管培训暨年末启动大会在广元市轻化技校举行。本次培训和启动大会在中支总经理向勉的高度关注下,经过中支培训部和营销部精心组织、认真筹备,于112顺利结训和启动,共有115名主管参加。培训启动会还得到广元市保险行业协会的特别关注和大力支持。

111上午,主管培训在向勉总的《做一个快乐的职业人》的专题中开始了,向勉总用老农卖瓜的故事给大家揭示了一个道理:市场不相信眼泪,只有不断自我提升,严格要求才能适应市场。在现在这个职业化时代,一个职业人要定好位,调整好心态,忠于组织,具有责任感和主动性,并不断学习、不断历练。向勉总把职业人的优秀特质给大家举行了淋漓尽致的讲解,让参会人员对自己的职业生涯有了一个崭新的定位。

市保险行业协会秘书长赵光芝在培训会上讲到:泰康人寿在广元的成立和发展,为广元的寿险市场注入了活力,20081-9月广元泰康寿险实现新单期交1555.83万元,暂排名全市寿险行业第二。同时,赵秘书长要求大家要以诚信为本,本着为客户服务的宗旨,只有不欺骗客户,才可在市场上立足。他用自己的亲身经历告诉大家:既然选择了保险行业就要坚持,广元保险行业市场前景广阔,发展空间大,特别是在《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》的大好形式下,为农村保险保障工作提出了新课题、新舞台、新空间,也为广元保险人大展拳脚提供了机遇。

随后,培训部经理张晓峰给大家做了《想到不如做到,细节决定成败》的专题,专题从强化主管的基本职能辅导和时间经营着手,针对主管的一天(包括干部早会、大早会、二早会、个别辅导)为引导,特别是讲到个别辅导时,大家从对个别业务员的陪同陪访展开讨论,到对客户的电话追踪和电话回访以此分析问题,解决问题。最后从访量、保费难点和疑点、亮点进行总结和计划。

最后由营销部经理周世荣给大家分享了《寄予机遇和机缘》、《增员话术》两个专题。周世荣经理从今天国家的金融形式、泰康的发展定位、广元中支09年的发展规划讲到何谓机会、机遇、机缘。保险是一个朝阳行业,在这个行业发展,收获的不仅是金钱,还有不断学习进步的成长机会。紧接着,周世荣经理给大家分享了增员的技能技巧,从增员面谈流程到增员促成话术,再从增员拒绝处理到增员话术演练,让在座的100多名主管受益匪浅。

112上午,广元中支年末冲刺启动大会在《泰康永远》的司歌声中拉开了帷幕。周世荣经理向大家宣读了10月各机构晋升主管和入围西安游的人员名单,然后对中支“两千大会师”组织发展方案进 行了宣导。在谈到09年诉求目标时,周经理指出:11-12月组织发展是达成目标和09年实现公司和员工双赢的关键。因此一定要做好年末冲刺,为明年的“开门红”做好铺垫。

    此次培训和启动大会在培训部和营销部的精心安排下,着重于培训的有效性和实用性,让每一个参训主管不仅能懂,而且还会运用,保证了本次培训和会议取得了良好效果。所有主管们一致表示,将把所学到的知识和技能技巧更好地运用于团队建设中去,为机构的壮大做好增员,做好辅导,做好组织发展,为09年的“开门红”而战!为泰康川分而战!

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